Implémentation de la méthode 5S au sein de l'Autorité Aéronautique
Une vaste campagne de sensibilisation sur la pratique de cette démarche est engagée depuis quelques temps au sein de l’Autorité Aéronautique pour l’amélioration du fonctionnement et de l’efficacité de l’ensemble des activités de l’institution.
Il s’agit de former théoriquement le personnel sur les principes 5S/KAIZEN à l’aide des présentations d’une part, de réaliser des activités pratiques avec le personnel pour mieux illustrer les principes de cette technique et d’élaborer des plans d’action pour le suivi continu et l’implémentation de la méthode KAIZEN dans leur espaces de travail respectifs.
Au sein de l'Autorité Aéronautique, la première étape de cette campagne de sensibilisation a consisté à l’affichage dans les bureaux et les couloirs de l'Autorité Aéronautique
Le contenu des messages étant, de maintenir un environnement sain et confortable. Il est question de capter l’attention de tous et de les édifier à travers des illustrations sur le bien-fondé de bien classer, bien repartir l’espace de travail pour une recherche rapide et aisée des documents le moment venu.
Car mieux ranger son environnement de travail, participe à une bonne productivité.
Etant entendu qu’il est question de développer des bonnes habitudes quotidiennes de travail, de sorte que les outils et lieux de travail soient toujours prêtes pour une utilisation saine, la seconde étape, consistera à faire le tour des bureaux pour vérifier la mise en application des consignes.
Cette deuxième phase de sensibilisation est conduite par les agents du service qualité. Ces derniers font des tours des services et bureaux pour voir les progrès obtenus et c’est l’occasion de remettre à chaque agent un petit guide opérationnel de cette démarche.
La troisième phase sera consacrée à une évaluation finale des divers changements. Le KAIZEN est un modèle de management développé par l’industrie japonaise, qui peut être définit comme un processus d’amélioration continue basé sur des actions concrètes, simples
La méthode des 5S tire son appellation de la première lettre de chacune de cinq opérations constituant autant de mots d’ordre ou principes simples:
-Seiri (ranger): supprimer l’inutile ;
-Seiton (ordre): situer les choses ;
-Seiso (nettoyage): (faire) scintiller ;
-Seiketsu (propre): standardiser les règles ;
-Shitsuke (éducation): suivre et progresser.
Voilà une démarche de plus dont les bénéfices permettront d’améliorer le cadre de travail au sein de l’entreprise, et par ricochet favoriser l’accroissement de la productivité de l'Autorité Aéronautique.
