CCAA : renforcement des capacités managériales des directeurs
Le Directeur Général de l’Autorité Aéronautique, Madame Paule ASSOUMOU KOKI, a ouvert une session de formation portant sur le management et le leadership le 2 février 2026 à l’École de Formation de la CCAA, traduisant ainsi l’engagement de la direction générale à renforcer les compétences de ses managers afin qu’ils assument pleinement leurs responsabilités dans la conduite des missions assignées à la CCAA.
Dans un contexte professionnel marqué par la recherche permanente de la performance et la nécessité de maintenir une cohésion sociale au sein de la CCAA, la direction générale a bien voulu organiser cette session de formation de deux jours, constituée de six thèmes et de plusieurs ateliers pratiques à l’intention des directeurs et sous-directeurs de la CCAA, étant entendu que le leadership et le management sont des piliers essentiels sur lesquels repose la réussite de toute organisation.
En effet, les experts du cabinet AIDRH Consulting, commis pour cette session de formation, ont rappelé que la CCAA a besoin de managers-leaders capables de planifier, organiser et encadrer les ressources humaines et matérielles afin d’atteindre les objectifs fixés en vue d’une performance durable. Des hommes et des femmes, c’est-à-dire des responsables ayant la capacité d’inspirer, d'influencer et de motiver les autres en leur donnant une vision et un sens à leur travail.
À ce titre, les participants ont été outillés sur le leadership par l’exemple, celui-là qui inspire par ses actes, qui assume ses responsabilités et incarne les valeurs de l’organisation, tout en renforçant la confiance et l’engagement de ses collaborateurs.
Les directeurs ont donc été invités à pratiquer un management qui repose sur la crédibilité, la gestion cohérente, la discipline et l’autorité. Tout en notant que la perte d’autorité d’un responsable peut démotiver le personnel, baisser la productivité et créer des conflits au sein des équipes. Des situations à éviter à travers la justice, l’équité et l’exemplarité.
Le rôle du manager est donc d’encadrer les collaborateurs tout en maintenant un climat de travail productif, respectueux, un cadre de travail structuré et équitable ; un bon manager devra donc donner un sens aux missions, savoir récompenser, promouvoir ses collaborateurs et les amener à avoir une culture d’entreprise. Il doit allier management et leadership, fermeté et flexibilité ; assurer le contrôle, la rigueur dans l’administration des biens et des dépenses. Communiquer avec ses équipes, et surtout savoir dire non.
En somme, à l’issue de cette formation, les directeurs seront outillés pour une meilleure gestion de leurs équipes qui est un levier de réussite organisationnelle à la CCAA. Une garantie de productivité, de prévention des conflits et de renforcement de la confiance des équipes. Pour montrer leur engagement au changement, ils ont tous signé une fiche d'engagement éthique et sur l'honneur de manager et leader de la CCAA. Cette formation va s’étendre jusqu’aux chefs de bureau de la CCAA.
NTYAM Bernice épouse MBANDEM/Chef Cellule des Relations Publiques
